Wir machen

DIGITAL

Digitalisierung - Neue Chancen für Ihr Unternehmen
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Der richtige Begleiter für Ihre

Herausforderungen

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Wir sind

vexxus!

Das Team für Ihre erfolgreiche Zukunft
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Digitalisierung

Chancen erkennen und Potentiale nutzen
Die Digitalisierung ist kein temporärer Hype sondern steht stellvertretend für einen weltweiten Umbruch bei Kunden und Unternehmen auf Basis neuer Technologien​. Von der Digitalisierung sind alle Unternehmen betroffen​ und sie beschränkt sich nicht nur auf den IT-Bereich, sondern findet in allen Unternehmensbereichen statt.
Digitale Organisation und Strategie
Die klassische Organisation wird durch neue Rollen und Elemente ergänzt. Die Unternehmensstrategie wird in Richtung der Digitalisierung geschärft oder eine eigene Digitalisierungsstrategie entworfen.
Image
Es gibt nicht den einen Weg zum digitalen Unternehmen, da die Durchdringung der Digitalisierung von Branche zu Branche und von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ist. Daher ist der Weg zum digitalen Unternehmen auch immer ein individueller Weg. Mit unserem Digital-Coach begleiten wir Ihr Unternehmen zum digitalen Erfolg.

Unser Digital-Coach

Der Wegbegleiter zur digitalen Transformation

Handeln statt reden

Wir geben Unternehmen einen praktischen Leitfaden für die Digitalisierung an die Hand, um dann gemeinsam als starkes Team die Herausforderungen zu meistern.

Der Digital-Coach

Mit dem Digital-Coach unterstützt vexxus Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft.

Eigenes Framework

Dazu haben wir unsere Erfahrungen aus Digitalisierungsprojekten in einem Framework gebündelt und eine standardisierte Vorgehensweise entwickelt.

Interesse?

Haben wir Ihr Interesse geweckt. Nehmen Sie am Besten gleich Kontakt zu uns auf.

Unser Beratungsangebot

Wir von vexxus beraten Sie umfassend und anwendungsorientiert. Wir suchen neue Möglichkeiten, Dinge voranzutreiben und legen sehr hohe Maßstäbe an jedes einzelne Projekt. Um Ihren Unternehmenserfolg und Investitionen in die Zukunft zu sichern, bieten wir Ihnen mit unserem Beratungsangebot ein ganzheitliches Spektrum an Lösungen und Know-how.

Management Beratung

Optimale Kombination aus Business und IT

Das IT Service Management stellt die Schnittstelle zwischen Business und IT dar, welche immer mehr an Bedeutung gewinnt, um den bestmöglichen IT-Nutzen für die Digitalisierung eines Unternehmens zu ermöglichen. 

Unsere Leistungen:

Softwareauswahl und Evaluierung

Fachliche Konzipierung von IT Lösungen

Testmanagement

Support-, Requirements- und Releasemanagement

Ihre Vorteile:

Beratung durch Experten in der Konzipierung hoch komplexer Anforderungen

Schnelles Voranschreiten des Projektes durch frühzeitige Einbindung der Entwicklung in die Konzeption

Prozesse entwickeln und optimieren

BPM erschließt wichtige Nutzenpotentiale in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern: Von der Prozessanalyse bis zur Konzeption, Modellierung, Optimierung und Simulation von Geschäftsprozessen unter Beachtung eines „Business-Process-Lifecycles“. Durch den steigenden Digitalisierungsgrad wird ein Re-Design bestehender Prozesse zunehmend wichtiger.

Unsere Leistungen:

Prozessanalyse und Prozessmodellierung

Prozessredesign

Funktionsanalysen und Bedarfsermittlung von Ressourcen

Prozessoptimierung / Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Ihre Vorteile:

Bewährte und strukturierte Methodik zur Optimierung und kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen

Effizientes Vorgehen durch individuelles Branchen Know-how

Wandel erfolgreich gestalten

Große Projekte wie zum Beispiel eine strategische Neuausrichtung, ein neues IT-System oder andere Optimierungsprozesse lösen Veränderungsbedarfe im Hinblick auf Abläufe, Aufgaben und Schnittstellen aus. Neben ausreichendem Change Management ist auch der Wissenstransfer beispielsweise durch Trainings Grundlage für nachhaltig erfolgreiche Projekte.

Unsere Leistungen:

Changemanagement

Know-how Transfer

Trainingsmanagement

Ihre Vorteile:

Erfolgreiches Changemanagement durch ausgeprägte Softskills aller Berater

Keine Abhängigkeit von internen Einflüssen garantiert eine objektive Perspektive

Projekte effizient managen

Das effiziente Abwickeln eines Projektes ist ein hochsensibler Prozess, der Aufgaben, Organisation sowie Führungstechniken und Mittel der Umsetzung fein aufeinander abstimmt. Neben dem Einsatz der richtigen Projektmethodik ist die Berücksichtigung von sozialen und organisatorischen Aspekte ausschlaggebend. 

Unsere Leistungen: 

Agiles und klassisches Projektmanagement

Teil- und Projektleitung

Qualitätssicherung im Projekt (Projekt-Audit)

Portfolio- und Programmmanagement

Ihre Vorteile:

Förderung individueller Stärken der Projektmitglieder

Gesicherter Erfolg durch strukturierte Methodik und frühzeitiges Erkennen von Risiken

Daten als Grundstein der Digitalisierung

Heute stellen Daten die Grundlage für alle Geschäftsprozesse dar. Getrieben durch die Digitalisierung erhält das Thema Daten, sowie deren Management und Qualität erhöhte Wichtigkeit ("Gold des 21. Jahrhunderts"). Um die Herausforderungen der Digitalisierung meistern zu können, müssen die Daten in klaren Strukturen und Verfügbarkeiten vorliegen.

Unsere Leistungen: 

Datenqualitätsmanagement

Organisatorisches Stammdatenmanagement

Dublettenbereinigung

Portfolio- und Programmmanagement

Ihre Vorteile:

Langjährige und intensive Erfahrung mit Datenstrukturen und Datenflüssen

Systemunabhängige Expertise bei Datenbereinigungen durch umfangreiches Datenbank Know-how

Zielgerichtete Datenmodellierung durch ausgeprägtes Prozessverständnis

SAP Beratung

Das operative Geschäft absichern

Sie haben SAP eingeführt, aber noch Verbesserungsbedarf im operativen Handling oder im Ablauf der Prozesse? Dann ist der SAP Field Guide genau das Richtige für Sie.

Unsere Leistungen:

Aufnahme Prozessabläufe

Durchführung von Interviews

Identifikation von Handlungsfeldern

Erstellung von optimierten Arbeitsablaufbeschreibungen

Ihre Vorteile:

Mehrfach erfolgreich umgesetztes Konzept

Beratungsansatz aus mehreren Perspektiven (Anwenderseite, technische Seite)

Optimieren Sie Ihr SAP System

Im ersten Schritt wird die bestehende SAP-Landschaft analysiert. Anschließend werden Verbesserungspotentiale aufgezeigt und modelliert, um auf dieser Basis im nächsten Schritt die Implementierung durchzuführen.

Unsere Leistungen:

Prozessanalyse

Re-Design von Prozessen

Neugestaltung von Prozessen

Customizing

Umsetzung

Ihre Vorteile:

Nutzung der Synergien zwischen SAP-Beratung und Management Consulting

Effizienzsteigerung in Ihren Arbeitsabläufen durch fundiertes System Know-how

Bessere Daten

In Zeiten der Digitalisierung sind korrekte Daten unerlässlich. Fehler in den Stammdaten können schnell zu exponentiellen Aufwänden in nachgelagerten Prozesse führen. Daher ist eine Bereinigung inkorrekter Daten so früh wie möglich angebracht.

Unsere Leistungen:

Stammdatencheck

Stammdatenbereinigung

Export-Clean-Import

Ihre Vorteile:

Großes Know-how im Bereich Daten

Ausgezeichnetes Prozessverständnis erleichtert die Identifikation und Bereinigung an den richtigen Stellen im System

Ihr SAP Projekt in allen Phasen

Die durchgängige Begleitung in jeder Phase trägt zu einem stabilen Projektumfeld bei und sichert so den Erfolg.

Unsere Leistungen: 

Machbarkeitsstudie

Konzeption

Customizing/Prototyp

Funktions- und Integrationstests

Cut-Over-Planung

Schulung/Nachbetreuung

Ihre Vorteile:

Phasenübergreifendes Know-how

Erfahrung in der Intercompany Abwicklung.

Zahlreiche erfolgreich abgeschlossene Projekte

Mit S4 Hana durchstarten

Mit der S/4 Hana Lösung geht SAP neue, aber zeitgemäße Wege. Eine Umstellung auf S/4 Hana ist eine große Herausforderung, die es möglichst reibungslos zu bewältigen gilt.

Unsere Leistungen:

Grundlagenworkshop S/4 Hana

Transition Workshop

Analyse Geschäftsprozesse

Projektmanagement

Ihre Vorteile:

Aufbau von Wissen zur Strategie und der Lösung SAP S/4 Hana

Erfahrung in der Implementierung von S/4 Hana

Zielgerichtete Datenmodellierung durch ausgeprägtes Prozessverständnis

Flexibilität und Komplexität beherrschen

Unternehmen müssen immer flexibler auf Kundewünsche reagieren und sind zunehmend konfrontiert mit individuelleren Anforderungen.

Unsere Leistungen:

Produktanalyse

Prozessanalyse inkl. Wertefluss

Modellierung

Implementierung und Know-how Transfer

Ihre Vorteile:

Betrachtung aus mehreren Perspektiven garantiert optimale Steuerung

Beratung durch ausgewiesene Spezialisten im Bereich VC

Unser Beratungsangebot

Wir von vexxus beraten Sie umfassend und anwendungsorientiert. Wir suchen neue Möglichkeiten, Dinge voranzutreiben und legen sehr hohe Maßstäbe an jedes einzelne Projekt. Um Ihren Unternehmenserfolg und Investitionen in die Zukunft zu sichern, bieten wir Ihnen mit unserem Beratungsangebot ein ganzheitliches Spektrum an Lösungen und Know-how.

Management Beratung

IT Service Management

Optimale Kombination aus Business und IT

Das IT Service Management stellt die Schnittstelle zwischen Business und IT dar, welche immer mehr an Bedeutung gewinnt, um den bestmöglichen IT-Nutzen für die Digitalisierung eines Unternehmens zu ermöglichen.

Unsere Leistungen:

Softwareauswahl und Evaluierung

Fachliche Konzipierung von IT Lösungen

Testmanagement

Support-, Requirements- und Releasemanagement

Ihre Vorteile:

Beratung durch Experten in der Konzipierung hoch komplexer Anforderungen

Schnelles Voranschreiten des Projektes durch frühzeitige Einbindung der Entwicklung in die Konzeption

SAP Beratung

SAP Field Guide

Das operative Geschäft absichern

Sie haben SAP eingeführt, aber noch Verbesserungsbedarf im operativen Handling oder im Ablauf der Prozesse? Dann ist der SAP Field Guide genau das Richtige für Sie.

Unsere Leistungen:

Aufnahme Prozessabläufe

Durchführung von Interviews

Identifikation von Handlungsfeldern

Erstellung von optimierten Arbeitsablaufbeschreibungen

Ihre Vorteile:

Mehrfach erfolgreich umgesetztes Konzept

Beratungsansatz aus mehreren Perspektiven (Anwenderseite, technische Seite)

Branchen

Das Besondere an erfolgreichen Projekten ist in erster Linie nicht die überzeugende Idee, sondern die souveräne Erfüllung zahlreicher Einzelaufgaben. Wer Perfektion will, muss deshalb größten Wert auf Details legen. Dafür braucht er oder sie zuverlässige Partner mit profunden Kenntnissen und einem tief greifenden Verständnis von dem, was den Erfolg eines Unternehmens ausmacht, mit einem Wort: Branchenkenntnis.
Automotive Industrie

Automotive Industrie

Maschinen- & Anlagenbau

Maschinen- & Anlagenbau

Chemie - & Pharmaindustrie

Chemie - & Pharmaindustrie

Medizin- & Gesundheit

Medizin- & Gesundheit

Dienstleistungs-unternehmen

Dienstleistungs-unternehmen

Öffentliche Einrichtungen

Öffentliche Einrichtungen

Energie & Energiewirtschaft

Energie &
Energiewirtschaft

Produzierende Industrie

Produzierende Industrie

Automotive Industrie

Automotive Industrie

Dienstleistungs-unternehmen

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Maschinen- & Anlagenbau

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Öffentliche Einrichtungen

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Chemie - & Pharmaindustrie

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Energie & Energiewirtschaft

Energie &
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Medizin- & Gesundheit

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Produzierende Industrie

Produzierende Industrie

Über uns

vexxus Gesellschaft für Consulting und Service mbH wurde 2003 von langjährigen Mitarbeitern einer internationalen Beratungsgruppe gegründet und präsentiert sich heute als ein großes Netzwerk von Beratern, deren Kernkompetenz in der pragmatischen Lösung von unternehmerischen Aufgaben und Problemen besteht.

Mission

Ein Unternehmen zu beraten bedeutet für uns von vexxus, gemeinsam mit Ihnen Strategien und Konzepte zu entwickeln und diese lösungs- und anwendungsorientiert umzusetzen. Dieses Leitmotiv ist die Grundlage unseres Handelns.

Vorteil durch Erfahrung

Unsere Consultants arbeiten stets situationsgerecht und sachangemessen ohne dabei Ihre Betriebsabläufe oder die Arbeit Ihrer Teams zu unterbrechen. Sie erhalten richtungweisende Impulse ebenso wie ganzheitliche Konzepte und Lösungen. Wir haben Best-Practice-Methoden entwickelt, durch die wir Projekte gemeinsam mit Ihnen strukturiert und zielorientiert zum Erfolg führen.

Vorteil durch Netzwerk

Eigene Ressourcen vergrößern wir durch ausgewählte Netzwerkpartner, mit denen uns eine langjährige Zusammenarbeit verbindet. Damit verbreitern wir einerseits die Basis unserer Kompetenz. Andererseits verfügen wir so über ein äußerst flexibles Werkzeug für ein effektives und wirtschaftliches Consulting. Der bedarfsgerechte Zugriff auf dieses Netzwerk stellt sicher, dass wir Sie als unsere Kunden jederzeit und zu allen wichtigen Aspekten kompetent beraten können.

Die Zukunft gemeinsam gestalten

Sie suchen eine spannende Herausforderung nach dem Studium und möchten bereits frühzeitig Verantwortung übernehmen? Dann sind Sie bei uns richtig. Wir suchen Bachelor- und Master AbsolventInnen oder Professionals die durch ein hohes Maß an Eigenständigkeit und eine schnelle Auffassungsgabe überzeugen.

„Bei vexxus suchen wir hochmotivierte und engagierte KollegInnen. Aufgrund von flachen Hierarchien können wir NeueinsteigerInnen eine steile Lernkurve und die rasche Übernahme von Verantwortung bieten.

Bei neuen KollegInnen ist uns vor allem wichtig, dass diese auch menschlich in das vexxus Team passen. Denn nur dann ist ein erfolgreiches Arbeiten mit Freude möglich."

Johann Jäger
Geschäftsführer

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„Bei vexxus suchen wir hochmotivierte und engagierte KollegInnen. Aufgrund von flachen Hierarchien können wir NeueinsteigerInnen eine steile Lernkurve und die rasche Übernahme von Verantwortung bieten.

Bei neuen KollegInnen ist uns vor allem wichtig, dass diese auch menschlich in das vexxus Team passen. Denn nur dann ist ein erfolgreiches Arbeiten mit Freude möglich."

Johann Jäger
Geschäftsführer

Wir bieten Ihnen ein angenehmes Arbeitsumfeld, flache Hierarchien und umfassende Weiterentwicklungsmöglichkeiten.

Mentorenprogramm
Externe und interne Weiterbildung
Erwerbung von Zertifikaten

Attraktives Gehaltsmodell
Prämienzahlungen
Zuschuss zur Altersvorsorge

Smartphone
Laptop
Mobiles Internet

Firmenwagen
(ab Senior Consultant)

Mentorenprogramm
Externe und interne Weiterbildung
Erwerbung von Zertifikaten

Smartphone
Laptop
Mobiles Internet

Attraktives Gehaltsmodell
Prämienzahlungen
Zuschuss zur Altersvorsorge

Firmenwagen
(ab Senior Consultant)

Bachelor oder Master Absolvent

Als Bachelor oder Master AbsolventIn

starten Sie nach einer kurzen Einführungsphase direkt mit der Projektarbeit. Dabei werden Sie im Rahmen unseres Mentorenprogramms mit Rat und Tat von Ihrem Mentor unterstützt. Sie werden aktiv in die Projektarbeit eingebunden und erhalten innerhalb Ihres Projektteams eigenverantwortlich Aufgaben. Neben externen Weiterbildungen werden Sie durch interne Fortbildungen Ihr Know-how kontinuierlich ausbauen können.
Bachelor oder Master Absolvent

Als Professional

verfügen Sie neben einem abgeschlossen Studium über mehrjährige Berufserfahrung und steigen abhängig von Ihren Qualifikationen und Ihrem bisherigen Werdegang ab Senior Consultant ein. Nach dem Einstieg, bei dem wir Sie bestmöglich unterstützen, leiten Sie je nach Position kleinere oder größere Projektteams und bringen sich in die Konzeptionierung komplexer Sachverhalte ein. Sie bauen Ihr Netzwerk weiter nachhaltig aus und Intensivieren die Beziehung zum Kunden als Ansprechpartner.
Bachelor oder Master Absolvent

Offene Stellen

Derzeit bieten wir leider keine offenen Stellen an.

Sie können uns aber jederzeit gerne eine Initiativbewerbung an personal@vexxus.de zukommen lassen.

Ihre Karriere bei vexxus!

Mit einem Bachelor-/Master Abschluss steigen Sie bei uns als Junior Consultant ein und erwerben ein breites Basiswissen als BeraterIn. Sie unterstützen Ihre KollegInnen und übernehmen die Verantwortung für einzelne Aufgaben. Anschließend präsentieren Sie die Ergebnisse vor dem internen Projektleiter. Dabei werden Sie umfassend von Ihrem Mentor betreut.

Als Consultant übernehmen Sie mehr Verantwortung und decken ein breiteres Aufgabenspektrum ab. Durch interne und externe Weiterbildung steigern Sie kontinuierlich Ihr Know-how und bringen dieses in Ihr Team und das Projekt ein. Ihr Mentor wird Sie weiterhin begleiten, wenn auch in reduziertem Umfang, um Ihre Eigenständigkeit zu fördern.

Nach 2-3 Jahren als Consultant verantworten Sie als Senior Consultant typischer Weise mehrere Projektmodule. Sie führen kleinere Teams und übernehmen verstärkt die Kommunikation mit dem Kunden. Zudem übernehmen Sie erste Aufgaben in der Kundenakquise. Ihr Mentor wird Sie nur noch selten beraten, vielmehr arbeiten Sie komplett eigenständig.

Nachdem Sie einige Jahre erfolgreich als Senior Consultant gearbeitet haben steigen Sie zum Project Manager auf. Sie übernehmen die Planung und Durchführung ganzer Projekte und steuern Projektteams. Sie sind der Hauptansprechpartner des Kunden. Als Project Manager sind Sie für die Koordination Ihrer Teammitglieder zuständig und verantworten das Projektergebnis. Sie bringen sich stärker in die Kundenakquise ein und verfügen über ein nachhaltiges Netzwerk. Zudem begleiten Sie Einsteiger im Rahmen des Mentorenprogramms.

Als Senior Project Manager wächst die Verantwortung auf strategischer Ebene, Sie treiben neue Themenbereiche und verantworten ganze Projektprogramme. Dabei rückt die Akquise von Neu- und Bestandskunden weiter in den Mittelpunkt.

Als Partner besteht Ihre Hauptaufgabe in der Akquisition neuer Projekte und die Pflege der Kundenbeziehungen. Sie nehmen direkten Einfluss auf das Unternehmen und dessen strategischen Ausrichtung.

Kontaktieren Sie uns

Wir freuen uns von Ihnen zu hören

Kontakt

Adresse

Oskar-Messter-Straße 29
85737 Ismaning

Email Addresse

info@vexxus.de

Telefon und Fax

T +49(0)89 89044 010
F +49(0)89 89044 299